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        南昌對外工程有限責任公司成功實現混改并召開第一次股東會

        發布時間:2021-11-16

         今日下午,南昌對外工程有限責任公司順利召開了2021年第一次股東會暨二屆一次董事會、二屆一次監事會。各股東方代表及擬任董事、監事等參加會議,南昌市政公用投資控股有限責任公司董事長鄧建新出席并作重要講話。

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        會議審議通過了《南昌對外工程有限責任公司章程修訂案》,選舉產生了新一屆南昌對外工程有限責任公司董事會、監事會成員,并選舉李鋼為南昌對外工程有限責任公司第二屆董事會董事長、樊斌為第二屆監事會主席。

        李鋼匯報了公司改制工作的基本情況、主要做法,以及下一步工作計劃,并表示,南昌對外工程公司將堅持授權與監管相結合,放活與管好相統一,確保授權事項“接得住”,權力權限“用到位”,重大事項“管得好”,通過建立溝通會商機制,重大事項、異常事項報告制度和全面風險防控體系,做到既讓企業成為真正的市場主體、經營主體,又確保股東落實到位、各類風險穩定可控,最終實現股東各方和諧共贏的目標,力爭在下一個五年再造一個南昌外建。

        鄧建新董事長表示,本次會議開得高效、成功,十分有意義。他對公司順利完成“混改”致以熱烈祝賀,并圍繞四個“新”提出要求和希望:一是開啟新紀元,南昌對外工程公司走上了改革發展新道路,要不斷創新工作風格、工作思路、工作方法,立足新使命,彰顯新擔當。二是聚焦新優勢,要充分利用“混改”后的顯現出的體制、政策、管理、動力四個方面的新優勢,為下一步發展增添更加強勁的動力。三是迸發新活力,要不斷深化“三項制度“改革,讓干部能上能下,讓員工能進能出,讓收入能增能減,激發內生動力,彰顯發展活力,開創質量更高、效益更好、結構更優的新局面。四是創造新業績,新的架構已經建立,戰投資源已經注入,體制機制優勢逐步彰顯,全體外建人要在激烈的市場競爭中開疆擴土、在國內國外兩個市場上取得更好的業績,讓南昌對外工程公司成為市場經濟汪洋大海中一艘披荊斬棘的航空母艦、一盞明燈。鄧建新董事長希望,改制后的南昌對外工程公司在新體制、新機制中,乘著改革的東風,在市場的大潮里劈波斬浪,持續推進高質量發展,掀開事業發展的嶄新篇章。

             兩方戰投作了發言。會議的圓滿召開,標志著南昌對外工程公司在推進混合所有制改革、健全法人治理結構、完善市場化經營機制、優化激勵約束機制等方面取得了階段性成效。

         

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